Tedarik zinciri, başka bir ifade ile zincirde yer alan temel iş süreçlerinin (operasyonların tasarımı, planlanması, işletilmesi, kontrolü, izlenmesi vb.) entegrasyonunu en doğru şekilde sağlayarak müşteri memnuniyetini artıran iş modellerinin oluşturulması denebilir. Tedarik zinciri yönetiminin farklı temel amaçları vardır. Lojistik süreçlerin düzenlenmesi, tüm tedarik süreçlerinin sürekli olarak iyileştirilmesi, satın alımda rekabetçiliğin artırılması, talep ve tedariğin dengede tutulması bu temel amaçlar arasında sayılabilir.
Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir? Tedarik Zinciri Yönetim Süreçleri Neleri Kapsar?
- Satış ve Operasyon Planlama
- Stratejik İş Planlama
- Talep ve sipariş yönetimi
- Üretim
- Envanter (Stok) yönetimi
- Depo yönetimi
- Sevkiyat (Taşıma)
Tedarik Zinciri Yönetiminin Faydaları Nelerdir?
Tedarik zincirinin önem derecesi şirketten şirkete değişebilir ancak küçük ya da orta demeden tüm şirketler için can alıcı noktalardan biridir.
Bu yüzden tedarik zinciri yönetiminin doğru araçlarla ve sağlıklı bir şekilde yapılması şirketin büyümesini, kar oranının artmasını sağlar.
Tedarik zinciri yönetiminin ne olduğundan ve kısaca faydalarından bahsetmek gerekirse;
• Müşteri memnuniyetini artırır.
• Yapılan teslimatların performansını iyileştirir.
• Üretimde devamlılık sağlar.
• Stokların azalmasında yardımcıdır.
• Verimlilik ve beraberinde kapasite artışı sağlar.
• Doğru yönetim maliyetlerin düşmesini sağlayarak tasarruf ettirir.
• Lojistik masraflarını azaltır.
• Tedarik çevrim süresini kısaltır.
• Pazarda gerçekleşen ani değişimlere karşı direnç kazandırır.